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本人獲悉昨天（7月29日）召開的校董會討論了由獨立顧問公司檢視校徽更新過程的觀察，並於會議後發表四項決議，本人謹作出以下回應及補充說明 ：

一：更新校徽是「持份者參與及機構形象計劃」（Stakeholders Engagement and Image-building Project）(SEIP計劃）的其中一部分。推出計劃之初，大學委託經既定程序中標的顧問公司收集了2,000多位持份者的意見，包括時任校董會主席、副主席、司庫及多位校董，形式包括單對單訪問及小組討論。SEIP由大學按既定程序成立的計劃督導委員會領導，按其職權範圍行事。計劃內容及更新校徽在正式推出前，於2022年9月22日 已獲時任校董會執行委員會通過。本人身為督委員會主席，得悉推出更新校徽後的反響，與大學管理層討論後決定將更新校徽撤回，其後在2022年10月25日校董會上確認本人對整個項目負上責任。事件發生後，校方於2022年12月16日已向校董會執行委員會提交了詳細報告，校董會亦知悉。

二：SEIP計劃涵蓋多項不同範疇，包括收集意見，計劃大學公共關係策略以提高中大的國際形象，亦包括整體一致的外觀和品牌形象、品牌顏色、設計風格和視覺形象概念、品牌形象應用指南等，相關工作已有效落實並使用至今。大學一直致力提升大學全球形象和聲譽，排名創下歷史新高。今年更創出QS全球第36位、《美國新聞與世界報導》全球第42位、泰晤士高等教育全球第53位的出色成績。

三：由校董會委託的獨立顧問公司於2024年初開始檢視校徽更新過程的工作，在過去6個月期間，本人以及相關校方行政人員於短短幾個月內全力配合調查，包括獨立顧問公司安排的調查訪談，以及提交逾500份相關文件資料。

四：對於是次7月校董會開會日期本人未有事先被諮詢，而是訂定會議日期後才通知，我深感遺憾。由於我必須出席早前已安排到雲南的公務外訪，商討合作及簽署戰略合作協議，因此未能出席校董會會議參與討論。

五：如前所述 ，SEIP內容及更新校徽在推出前獲大學校董會執行委員會於2022年9月22日通過，對於有意見認為做得不足，校方承認可以再做得更好。為了持續提升大學的形象及國際聲譽，本人以及管理層亦汲取是次事件經驗，對整個計劃進行了全面檢討，務求在項目管理，持份者諮詢及整體管治上不斷進步，使大學更有能力應對未來遇到的機遇和挑戰。